Olá queridos ADMX, tudo bem com vocês?
Espero que sim!
Hoje trago mais um conteúdo que relembrei em uma das palestras que recebi horas AAC.
A palestra foi sobre Ferramentas de Análise Estratégica, um dos assuntos me chamou bastante atenção e decidi trazer para vocês.
Peguem papel e caneta porque lá vem conteúdo!
Matriz BCG
A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970.
Classifica as unidades de negócio de uma organização, produtos ou serviços segundo os parâmetros de volume, especificação, fragmentação e "beco sem saída".
É dividida em 4 quadrantes que representam a combinação entre índices de Market share e crescimento no mercado.
Apresenta graficamente as diferenças das unidades de negócio, produtos ou serviços, assim, a matriz tem duas dimensões: crescimento no mercado e participação relativa do mercado.
Os 4 quadrantes são:
Estrela: estamos falando de um produto ou serviço que exige grandes investimentos e são líderes no mercado gerando receita.
Em questionamento: produto ou serviço que ainda está em avaliação, porque o crescimento do mercado é alto e a participação ainda é baixa.
Vaca leiteira: produto ou serviço consolidado e que chegou no limite, pois tem alta participação e baixo crescimento de mercado. Poucos investimentos são exigidos.
Abacaxi: representa um problema. São produtos ou serviços que possuem baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento. Investe-se apenas se a recuperação for possível e viável, caso contrário, desiste-se do produto.
Construindo uma matriz
Concluindo...
Pode-se determinar se a empresa ou setor são promissores, se há boa participação no mercado e se o mesmo vem se desenvolvendo satisfatoriamente.
Nota da autora:
Pessoal, eu adorei rever esse conteúdo, se assemelha muito ao método da Análise SWOT. Gosto muito desses métodos mais gráficos, como sou muito visual isso me ajuda muito.
Espero que vocês tenham gostado do conteúdo, anotem tudo para não esquecer e não perder. Espero vocês no Instagram @adm.facil. Até a próxima!
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