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Olá, queridos colegas Admx!
Tudo bem com vocês?
Espero que sim!
Hoje trago mais um resumo da disciplina Planejamento e gestão estratégica.
Vocês sabem o que é missão organizacional?
Não? Então peguem papel e caneta, porque lá vem conteúdo bom!
Missão de uma organização
Descreve o propósito central da empresa. Deve-se levar em conta elementos para que seja bem escrita. São eles:
Produto: os que são oferecidos;
Mercado: compradores e suas necessidades;
Área geográfica: região de atuação;
Competências distintivas: recursos para combater ameaças;
Contribuição social: bem-estar da sociedade.
Por que ter uma missão?
Para melhorar a motivação dos empregados e o controle sobre o cumprimento dos objetivos corporativos;
Orientar a alocação de recursos.
Empresas que possuem uma missão declarada exibem um melhor padrão de desempenho que as demais?
Sim. Se os empregados e executivos se sentirem satisfeitos com o processo de definição da missão;
Sim. Se o sistema de avaliação de desempenho da empresa estiver alinhado com a missão.
Missão
A missão deve mudar apenas quando...
1. Não estiver mais sintonizada com as capacitações da empresa;
2. Surgir uma nova tecnologia para atender às necessidades;
3. Surgir oportunidades em novas áreas.
Fonte: Disciplina Planejamento e gestão estratégica - Estácio de Sá.
Nota:
Pessoal, espero que tenham gostado do conteúdo e que aprendam bastante. Esses posts funcionam como breves resumos, não substituem a matéria da faculdade. Indico pesquisar mais sobre os instrumentos de captação financeira, são muito interessantes.
Curtam, compartilhem e comentem. Encontro vocês no IG @adm.facil. Até a próxima!!!
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