Olá, queridos colegas Admx!
Tudo bem com vocês?
Espero que sim!
Hoje trago mais um conteúdo importantíssimo que está dentro da disciplina Orçamento empresarial.
Vocês sabem o que é orçamento?
Não? Então peguem papel e caneta, porque lá vem conteúdo bom!
Orçamento
Plano detalhado de gestão de recursos financeiros durante um dado período. Existem alguns tipos de orçamentos e veremos cada um aqui.
Orçamento geral
Resumo integrado dos diversos planos de uma empresa.
Orçamento empresarial
Instrumento de gestão mais relevante depois da definição das diretrizes. O objetivo é o planejamento econômico-administrativo. Os produtos do orçamento empresarial são:
Orçamento de caixa;
Projeção da demonstração de resultados;
Balanço projetado.
Os orçamentos são classificados quanto à:
Estrutura e finalidade: orçamento operacional, de caixa e de capital/investimento;
Nível de atividade: orçamento estático/tradicional e flexível;
Período de tempo: orçamento base zero, incremental e de atividades.
Tipos de suborçamentos
De vendas;
De quantidade a produzir;
De matérias-primas e compras;
Das despesas do edifício;
Custos indiretos de fabricação;
Despesas comerciais e administrativas;
Mão de obra direta (MOD);
Ativo permanente;
Caixa.
Vantagens do orçamento
Comunicam os planos a toda a organização;
Forçam a refletir sobre o futuro;
A elaboração aloca recursos;
Identifica pontos de estrangulamento;
Coordenam atividades da organização;
Definem metas e objetivos;
Fornecem expectativas.
Desvantagem do orçamento
Os dados são estimativas;
Os custos do sistema, caso não esteja adaptado ao porte da empresa;
Necessidade de revisão periódica;
Elaboração e execução realizados por pessoas capacitadas;
O plano não deve ser seguido sem avaliação e observação.
Fonte: Orçamento empresarial - Estácio de Sá.
Nota:
Pessoal, espero que tenham gostado do conteúdo e que aprendam bastante. Esses posts funcionam como breves resumos, não substituem a matéria da faculdade. Curtam, compartilhem e comentem. Encontro vocês no IG @adm.facil. Até a próxima!!!
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