Olá, pessoal! Tudo bem com vocês?
Venho nessa sexta-feira de meu Deus para trazer conteúdo novinho para vocês. (#sextou) kkkkkk...
Estou fazendo alguns minicursos na plataforma da Estácio para alcançar as horas AAC (Atividades Acadêmicas Complementares) que ainda faltam para mim. Com isso, decidi trazer alguns conteúdos que estou aprendendo e passar para vocês.
Espero que gostem e anotem tudo!!!
Orçamento empresarial:
Expressão quantitativa formal, que parte do passado e prevê possíveis cenários futuros, para ter previsão e metas de acordo com o qual serão tomadas decisões pelos gestores.
1º Passo - Planejamento estratégico:
Nele são traçadas diretrizes que serão expostas no orçamento empresarial, elas indicarão o rumo da empresa no curto, médio e longo prazo.
Passos a serem definidos no planejamento estratégico:
- Negócio e missão;
- Fatores chave de sucesso;
- Análise interna e externa;
- Definição de metas;
- Definição de estratégias.
2º Passo - Orçamento empresarial:
Transforma em números as definições do planejamento estratégico;
É uma previsão anual das receitas, despesas e resultados, ou seja, do fluxo de caixa para o próximo ano facilitando a tomada de decisão;
Sem o orçamento é difícil prever resultados baseando-se em oscilações no mercado.
Classificação dos orçamentos:
Orçamento geral: operacional e orçamento financeiro;
Relatórios especiais de orçamento.
OBS.: Recomendo pesquisar mais a fundo sobre os tipos de orçamentos, se eu pusesse tudo nesse post, ele viraria uma aula e esse não é o objetivo, a função aqui é complementar. :D
Controle orçamentário:
Identifica/analisa variações do período;
Corrige erros detectados;
Ajusta o plano orçamentário, se necessário.
NOTA: Por hoje é isso, pessoal. Espero que tenham anotado tudo, e pesquisem mais sobre o assunto, nós precisamos muito desse tipo de informação.
Não esqueçam que espero vocês no Instagram @adm.facil, estou lá todos os dias para interagir. Até a próxima!!!
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